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老齡科技 為養(yǎng)老注入新動能

作者:小編        2023-05-05 08:04:32

  在撲面而來的數(shù)字化大潮中,老齡科技因其能夠解決民生痛點、帶動市場新機而愈發(fā)成為關注熱點,并由此催生養(yǎng)老數(shù)字化時代的來臨。

  老齡科技已然迅速經(jīng)過了對互聯(lián)網(wǎng)App通用版本“復制精簡”的適老化改造階段,快步進入了“定制創(chuàng)新”的數(shù)字化、智能化發(fā)展新賽道。

  以養(yǎng)老金融為代表,數(shù)字經(jīng)濟時代金融業(yè)務競爭的關鍵在于依托數(shù)據(jù)等關鍵生產(chǎn)要素,敏銳洞察和快速適應客戶需求及結構變化,準確觸達和有效服務各個發(fā)展時期金融需求旺盛的客戶群體。

  悄然之間,我國已由全球人口第一大國轉(zhuǎn)身成為老齡人口第一大國。截至2022年底,我國老齡群體(65歲及以上)總量已達2.09億人,不僅超過歐洲、中亞等全球老齡化率最高地區(qū)老齡人口總和,還以遠較英、法、德、日等發(fā)達國家數(shù)倍的速度快速增長。老齡社會的不期而至,疊加人口紅利的逐漸消失,在社會上廣泛引起了“未富先老”的憂思。

  然而“?!敝型瑯佑小皺C”。正如國務院總理李強在2023年全國兩會閉幕時答記者問中所指出的,我國人才紅利正在逐步形成,發(fā)展的動力依舊強勁。正是在人才紅利的驅(qū)動之下,近年來我們見證了數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,不僅從無到有地打造了舉世驚嘆的線上經(jīng)濟,深刻改變了宏觀經(jīng)濟面貌和消費者行為習慣,之后更以數(shù)字化東風席卷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),極大提升了后者的發(fā)展動能和業(yè)務效率。

  在撲面而來的數(shù)字化大潮中,老齡科技(Age-Tech)因其能夠解決民生痛點、帶動市場新機而愈發(fā)成為關注熱點,并由此催生養(yǎng)老數(shù)字化時代的來臨。養(yǎng)老市場的壯大、客戶需求的滿足,不僅需要數(shù)字化手段的支持,也需要銀行、保險等專業(yè)金融機構的參與。

  從歷史上看,金融正是為服務實體經(jīng)濟、百姓需求而生,在數(shù)字化、老齡化趨勢持續(xù)加深的背景下,探索業(yè)務新場景、打造服務新工具,既有利于金融業(yè)務的優(yōu)化發(fā)展,還彰顯了社會責任的使命擔當,有望成為金融與產(chǎn)業(yè)民生在高質(zhì)量發(fā)展背景下彼此成就的最新范本。

  老齡科技新趨勢

  進入人生后半程后,老齡人群不可避免地遭遇身體機能和認知機能的下降,對健康、獨立生活造成負面影響,近年來老齡科技的發(fā)展著眼于應對上述問題,以延長老人健康壽命。

  得益于主管部門的政策引導和市場企業(yè)對客戶需求的敏銳捕捉,以及疫情期間數(shù)字化工具在老齡群體中的普及,老齡科技已然迅速經(jīng)過了對互聯(lián)網(wǎng)App通用版本“復制精簡”的適老化改造階段,快步進入了“定制創(chuàng)新”的數(shù)字化、智能化發(fā)展新賽道。在此過程中,基礎平臺日益完善,智能設施持續(xù)普及,業(yè)務場景不斷豐富,專業(yè)水平大幅提升。老齡科技已非“昨日阿蒙”,其發(fā)展趨勢需要正視研究。

  ●基礎服務平臺化

  隨著近年來智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村工程的深入以及城鄉(xiāng)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,以數(shù)字化、智能化為特色的新型基礎設施的建設水平成為影響各地社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。養(yǎng)老服務廣泛涉及百姓民生、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市治理的多個方面,因而成為新型基礎設施的關鍵組成部分,養(yǎng)老服務新型基礎設施的打造也是老齡科技較之以往最突出的進展。

  在日益豐厚的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)底座支持下,養(yǎng)老服務基礎平臺一方面實現(xiàn)了統(tǒng)一的安全認證、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交互、統(tǒng)一的終端接入、統(tǒng)一的應用基礎,在統(tǒng)一規(guī)范中推動不同類型主體間養(yǎng)老、醫(yī)療服務的互聯(lián)互通,另一方面能夠整合來自政府、企業(yè)、社區(qū)、銀行等多方面信息,不僅服務老齡客戶、服務社會治理,更為整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游的可持續(xù)發(fā)展提供堅實基礎,孕育更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。

  ●養(yǎng)老設施智能化

  作為時代弄潮兒,智能設備軟硬件起初的目標客戶僅是年輕人,此后逐漸擴展至一般人的衣食住行,而老年人的特殊需求、特殊行為習慣則無意中被忽視。以工業(yè)和信息化部《互聯(lián)網(wǎng)應用適老化及無障礙改造專項行動方案》及銀保監(jiān)會《關于銀行保險機構切實解決老年人運用智能技術困難的通知》等政策的發(fā)布為契機,越來越多的智能應用從適老化改造開始,致力于改善老人的身體機能和認知機能,逐漸成長為老齡人群專享的系統(tǒng)生態(tài)。

  在上述系統(tǒng)生態(tài)中,以數(shù)字化為底層驅(qū)動力量,越來越智能化的養(yǎng)老設施呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:一方面,ChatGPT、GPT-4最近火爆全球,由此帶來大語言模型人工智能技術在各行各業(yè)尤其是智能養(yǎng)老行業(yè)的廣范應用。從技術本質(zhì)而言,大語言模型的優(yōu)勢在于能夠在大數(shù)據(jù)時代提供智力勞動的廉價替代,通過與養(yǎng)老等細分領域?qū)I(yè)知識結合,降低后者的經(jīng)營成本,提升工作效率,這就使得智能養(yǎng)老場景更豐富,價格更親民。另一方面,設施類型持續(xù)豐富。目前,已不僅限于手機等移動終端和電子手表等智能穿戴設備,而是向老年生活、康養(yǎng)、醫(yī)療等全場景擴展,編織成為軟硬件互聯(lián)互通的物聯(lián)網(wǎng),智能化的養(yǎng)老設施已然是各種智慧養(yǎng)老業(yè)務場景的標配。

  ●養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)場景化

  就養(yǎng)老的業(yè)務模式而言,近年來最大的變化在于產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,尤其是在數(shù)字化浪潮的推動下,養(yǎng)老逐漸擺脫了徘徊于商業(yè)和公益的尷尬局面,形成了清晰完整的場景生態(tài):上游主要為技術、設備及專業(yè)服務場景,商業(yè)機構既包括大數(shù)據(jù)、人工智能等技術廠商和芯片、傳感器等設備廠商,也包括銀行、保險等金融機構和護工、康養(yǎng)等培訓機構。中游主要為智能養(yǎng)老服務場景,不僅包括面對終端消費者的醫(yī)療咨詢、疾病護理、居家養(yǎng)老、生活照顧等場景,也包括醫(yī)療、養(yǎng)老機構數(shù)字化改造等場景。下游則分布有居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老等不同場景的服務商,為老年人提供基于各自環(huán)境的綜合化服務。展望未來,智慧養(yǎng)老搭乘數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和保障老年民生的政策東風,其場景應用將迎來更加突飛猛進的發(fā)展。

  ●養(yǎng)老服務專業(yè)化

  近年來,養(yǎng)老服務的專業(yè)化發(fā)展有了相當?shù)倪M展,其成績不僅體現(xiàn)在對老年人生活起居照料本身的專業(yè)化,也體現(xiàn)在數(shù)字化服務手段的專業(yè)化。一方面,綜合利用數(shù)據(jù)資源和信息處理技術,在合規(guī)前提下精確理解、準確把握老年客群的心理和行為模式,針對其個性需求全面提升老齡科技的內(nèi)容體驗;另一方面,針對老齡人群的心理、生理情況,特別加強了產(chǎn)品服務設計上的人文關懷,并將其與前沿科技部署相結合,為老年人提供更有溫度、更加智慧的服務,形成了智慧養(yǎng)老領域獨特的產(chǎn)品方法論。

  養(yǎng)老金融新變化

  作為智慧密集型產(chǎn)業(yè),金融行業(yè)對我國老齡化進展的關注由來已久,金融業(yè)同時也是較早服務“銀發(fā)經(jīng)濟”的行業(yè)。不過囿于此前市場規(guī)模及資源投入,金融服務的邏輯較為簡單。在渠道建設上以適老化改造為重點,線上主要瞄準老齡客群的痛點難點,聚焦“大字體、大圖標、簡單易用”目標,放大頁面展示,精簡服務功能,有效優(yōu)化交易流程;線下則將網(wǎng)點服務與離行設備有機結合,針對年事已高或行動不便的老年群體,開設綠色通道或免費上門服務。在產(chǎn)品設計上以保守穩(wěn)健為主,為老年人推出專門理財產(chǎn)品,主要特色為操作簡單、收益安全。

  然而世易時移,隨著我國人口老齡化程度的整體加深,養(yǎng)老金融從一個具有探索性質(zhì)和公益性質(zhì)的邊緣賽道,逐漸成為金融業(yè)務競爭的主戰(zhàn)場。發(fā)展養(yǎng)老金融,不但能夠提升老齡人群金融資產(chǎn)質(zhì)量,使其資產(chǎn)壽命覆蓋生命全周期,為高質(zhì)量、有尊嚴的養(yǎng)老生活提供堅實物質(zhì)基礎,還能夠盤活老人手中事實上處于“凍結”狀態(tài)的金融資產(chǎn),提升全社會資金使用質(zhì)量。

  就具體業(yè)務而言,走過互聯(lián)網(wǎng)“上半場”,金融機構線上獲客已遭遇階段性瓶頸,迫切需要拓展此前為互聯(lián)網(wǎng)所忽視的老齡客群,特別是從財富占有上,老齡客群具有相較其他年齡段的明顯優(yōu)勢,這就使得養(yǎng)老金融的含金量持續(xù)提升,呈現(xiàn)出一系列的可喜變化。

  一是更加開放。

  過去,養(yǎng)老金融服務主要是在銀行、保險等各自產(chǎn)品體系內(nèi)做“內(nèi)循環(huán)”,最多做到金融業(yè)務的彼此打通。但在基礎服務平臺化的大背景下,金融機構養(yǎng)老產(chǎn)品“閉門造車”的時代已一去不返,需要基于開放金融策略,主動對接公共服務基礎平臺。一方面,金融機構已逐漸接入各類基礎平臺,成為其功能模塊之一,并通過其觸達場景和獲取客戶;另一方面,金融機構也開始使用平臺沉淀的各種數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設計,提升養(yǎng)老金融各類產(chǎn)品服務的精準度。

  二是更加智慧。

  除了前述在數(shù)據(jù)支持下自身金融產(chǎn)品服務的智慧化外,金融機構也順應智能養(yǎng)老設施“寒武紀大爆發(fā)”的趨勢,逐漸研究產(chǎn)品在各類軟硬件上的投放。首先,金融機構已然走出主要依托自身App開展業(yè)務的舒適區(qū),將產(chǎn)品能力標準化后進行封裝,投放于合作伙伴的智能應用。其次,為更充分地服務客戶需求,積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),金融機構也開始嘗試打造更多智慧化的非金融服務,配合金融產(chǎn)品更廣泛地切入不同類型的養(yǎng)老場景。

  三是更多場景。

  此前,養(yǎng)老金融主要是零售范疇,針對老年客戶提供賬戶管理、轉(zhuǎn)賬支付、投資理財以及保險等個人服務。隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特別是智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展成熟,金融機構逐漸調(diào)整服務策略,深入研究產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同客戶在不同周期的特色需求,提供多元化的金融服務。智慧養(yǎng)老金融場景拓展對金融機構意義重大,不僅使養(yǎng)老金融本身成為一個具有自身成長性的場景,也使金融機構數(shù)字服務的版圖更加完整。

  四是更多溫情。

  養(yǎng)老金融更加底層的變化來自產(chǎn)品設計的方法論。與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)本身人文關懷的增加相適應,同時也受益于數(shù)字化洞察手段的更多使用,養(yǎng)老金融的產(chǎn)品設計越來越能滿足老齡客戶的個性需求,呈現(xiàn)更多溫情元素。值得注意的是,養(yǎng)老金融目前已橫跨零售、對公、政府等三大業(yè)務領域,在產(chǎn)品設計上既需要內(nèi)部調(diào)和,也需要和外部生態(tài)的聯(lián)動,需要同時響應民生服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會治理等三重訴求,在三重訴求產(chǎn)品設計價值不一致時,更需要堅持服務老齡人群生活的溫情初心。

  業(yè)務發(fā)展新視角

  在網(wǎng)絡化、數(shù)字化大潮的有力推動下,前沿技術與商業(yè)模式彼此成就,開放共享逐漸成為數(shù)字經(jīng)濟主流。以養(yǎng)老金融為代表,數(shù)字經(jīng)濟時代金融業(yè)務競爭的關鍵在于依托數(shù)據(jù)等關鍵生產(chǎn)要素,敏銳洞察和快速適應客戶需求及結構變化,準確觸達和有效服務各個發(fā)展時期金融需求旺盛的客戶群體。這就需要金融機構由此及彼、由表及里,全面吃透人口老齡化和經(jīng)營數(shù)字化的發(fā)展趨勢,從自身實際出發(fā),整合內(nèi)外資源,調(diào)整業(yè)務邏輯,不僅能做到人有我優(yōu),更能夠做到人無我有。

  ●零售金融業(yè)務領域

  金融機構需要跳出儲蓄、理財、保險等基礎業(yè)務范圍,從老齡客戶需求角度出發(fā)整合產(chǎn)品,基于養(yǎng)老服務云平臺,將養(yǎng)老消費、養(yǎng)老服務和金融場景相結合,內(nèi)引外聯(lián)打造包括養(yǎng)老型年金、“重疾+醫(yī)療養(yǎng)老保障管理”、商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品、養(yǎng)老目標基金,乃至現(xiàn)金、股權、保單類信托產(chǎn)品在內(nèi)的完整金融產(chǎn)品體系,并進行數(shù)字化運營、智能化投放。

  ●對公金融業(yè)務領域

  針對智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游,特別是其中的藥物研發(fā)、健康管理、遠程醫(yī)療、看護技術等重點產(chǎn)業(yè),基于各類數(shù)據(jù)創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品,增加信貸投入??紤]到目前智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中專精特新“小巨人”企業(yè)云集,短中期資金需求旺盛,金融機構尤其應在此加大普惠金融的投入,一方面持續(xù)提升客戶用款的便利度,另一方面通過前沿風控技術的使用有效控制風險。

  ●非金融業(yè)務領域

  首先應持續(xù)加大自身渠道建設中養(yǎng)老金融場景的投入,特別是注意引入GPT相關技術,提升養(yǎng)老金融服務的智能化水平,提升工作效率,降低使用門檻,在此基礎上持續(xù)豐富在各種類型智能養(yǎng)老設施的金融功能布放,增加服務的可得性。此外,由于智能養(yǎng)老本身的特殊性,金融機構也需要繼續(xù)開拓非金融場景作為金融服務的重要補充,整合行業(yè)組織、醫(yī)療康養(yǎng)機構、專業(yè)服務人員等各方資源,除傳統(tǒng)的銀醫(yī)服務外,還可為其提供線上線下知識、社交乃至養(yǎng)老公證、財富傳承等增值服務,拓展服務半徑,提升客戶黏性。

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